PARTNER STATT BERATER

Über uns

Erfolg ist menschlich. Beratung auch. Wir sind eine noch von den Gründern selbst geführte Unternehmerberatung und setzen auf Vertrauen und langfristige Partnerschaften. Deshalb betreuen wir nur eine bestimmte Anzahl ausgewählter Kunden. Denn je besser man die Menschen kennt, mit denen man zusammenarbeitet, desto wirkungsvoller die Ergebnisse.

Elenxis gestaltet den Wandel gemeinsam mit dem Unternehmer, indem die richtigen Fragen gestellt werden mit Blick auf Potenziale und Schwachstellen. Indem durch das bestmögliche Führungsteam die Umsetzung der Strategie mit ihren kurz-, mittel- und langfristigen Konsequenzen für das Unternehmen sichergestellt wird. Und indem die vorhandenen Ressourcen konsequent und zielgerichtet genutzt werden.

Wir fragen bewusst: Welche Möglichkeiten sehe ich noch nicht? Bei Ihnen im Unternehmen. Aber auch bei uns selbst.

ANDREAS RASKIN
Partner

INSPIRIERT VON PLATON

WARUM HEIßEN WIR ELENXIS?

Fragen, prüfen, widerlegen, neu ausrichten, weiterentwickeln – unternehmerischer und persönlicher Erfolg heißt, sich und seine Position ständig zu hinterfragen. Neu zu denken. Nicht auf alten Weisheiten zu beharren. Offen zu sein für den kritischen Dialog. Innovation zuzulassen. Genau dafür stehen wir und unsere Beratung.

Inspiriert haben uns die Philosophie Platons und seine Methode, seinen Gesprächspartner durch kritisches Hinterfragen dazu zu bringen, alte Positionen und Überzeugungen zu überdenken und bewusst neu zu lernen. Platon nannte diesen Prozess Elenktik. Wir haben daraus ELENXIS gemacht.

VORGESTELLT

UNSER TEAM

„Mit den falschen Menschen scheitern selbst die besten Ideen“

Andreas Raskin hat das Wirtschaftsleben aus der Perspektive des Juristen, des Bankers und des Unternehmers kennengelernt. Seine Quintessenz: Es geht immer um die richtigen Menschen an der richtigen Stelle! Deshalb muss man verstehen, welche spezifischen Kompetenzen in der jeweiligen unternehmerischen Situation relevant sind und den entscheidenden Unterschied machen.

In der Fähigkeit, beides zu sehen und den Bezug herzustellen, liegt die besondere Kompetenz von Andreas Raskin.

Andreas Raskin

Partner

„Unternehmerische Verantwortung fängt dort an, wo die eigene Zuständigkeit endet“

Seit über 30 Jahren befasst sich Ulf Hansen mit dem Thema „Führung“ aus unterschiedlichen Perspektiven. Er steht für das konsequente Streben nach der bestmöglichen Symbiose aus Stärken und Haltung einer Führungskraft und der jeweiligen unternehmerischen Zielsetzung – bei der externen Suche wie auch bei der internen Potenzialanalyse.

Vor seiner Zeit als Berater und Unternehmer war Ulf Hansen Offizier der Bundeswehr.

Ulf Hansen

Partner

„Management ohne Führung ist ziellos, Führung ohne Management bleibt wirkungslos“

Basierend auf seiner über 40-jährigen Erfahrung als militärischer Führer – bis hin zum General und Oberbefehlshaber der NATO für Zentraleuropa – ist Helge Hansen seit 20 Jahren ein international gefragter Sparringpartner für Unternehmer und Redner zu Fragen der strategischen Unternehmensführung. Seine Leidenschaft gilt der Unterstützung von Unternehmern bei der Etablierung wirkungsvoller Führungsprozesse.

Dr. h.c. Helge Hansen

Senior Advisor

„Organisation und Planung vervielfältigen die Wirkung des Einzelnen“

Tanja Paul organisiert, plant und steuert den Alltag ihrer jeweiligen Chefs mit großer Umsicht und ist der zuverlässige Schnittpunkt zu deren Kunden und Ansprechpartnern. Die Büro-Managerin des ELENXIS-Teams bringt in ihre Arbeit die Erfahrung aus 30 Jahren Assistenz in internationalen Unternehmen ein – und die einer begeisterten und erfahrenen Hundetrainerin. Als gelernte Fremdsprachen-Korrespondentin ist sie auch für unsere internationalen Kunden stets ansprechbar.

Tanja Paul

Büro-Managerin

„Erfolgreiche Führung ist eine Frage der Persönlichkeit“

Seit über 12 Jahren gewinnt Simone Skrodolies Führungskräfte für neue Herausforderungen und begleitet sie auf dem Weg in die neue Aufgabe. Sie sorgt mit Empathie, Klarheit und großer Effizienz für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Genau so, wie es eine Führungskraft in einer Wechselsituation benötigt, um zeitgerecht eine fundierte Entscheidung treffen zu können.

In die Beratung führten Simone Skrodolies berufliche Stationen im Geschäftskundenvertrieb – vor allem aber ein gutes Gespür für Menschen.

Simone Skrodolies

Projekt-Managerin